管理、营销

人力资源管理应走出误区 0 人力资本管理新趋势 0 人力资源规划实战（确定公司的用人要求） 0 人力资源专家访谈录（一） 0 中层管理人的新角色 0 STAR--招聘面试的技巧 0 STAR--招聘面试的技巧 0 谁是企业里最重要的人？ 0 人力资源管理的危机与转型 0 人力资源管理的三维空间 0 人力资源管理与“皮格玛利翁”效应 0 华人企业文化及人力资源管理变革 0 微妙关系:正职与副职的角色关系话题 0 纵论管理：方法比理念更重要 0 透视香港企业管理方面的优势和不足 0 考核业绩，你熟悉业务流程吗 0 国企改革中的人力资源战略 0 小企业金字塔成长三部曲 0 跨国公司中国总裁：谋“势”在人的中国区 0 战略设计：我国民营企业的当务之急 0 发现“4+2”法则 0 用“概念”管理 0 金钱不是留人的灵丹妙药 0 管理要从源头抓起（经理人宝典） 0 管理的最高境界不是完美 0 管头管脚 0 《行成于思－总经理手记》精选段要 0 《人本管理》精要 0 “大管理”要从“小源头”抓起 0 企业决胜的下一个关键－－人力资源管理 0 战略在于适应变化 0 我没有时间思考——三谈中国 10 岁企业的管理问题 0 警惕彼得原理陷阱 0 改制重组中的国有(控股)企业如何构建人力资源管理体系 0 人力资源部如何成为企业经营战略合作伙伴 0 跨越21世纪的人力资源管理新趋势 0 SOHO族如何参加社会保险 0 林则炎博士谈我国企业人力资源管理现状 0 e化人力资源管理－网络改变人力资源的管理模式 0 中国软件公司人力资源管理十大悖论 0 知识经济时代企业留人战略 0 中国HR的Competency 0 用爱心经营人力资源 0 人力资源规划基本操作步骤六：评估人力资源规划 0 执行力与管理者角色定位变革 0 人力资源主管应该如何面对新进人员 0 职务分析的作用 0 人力评估、人力盘点 与人力规划 0 我找不到接班人 0 透视e时代人力资源管理 0 人力资源规划基本操作步骤五：执行规划和实施监控 0 为什么流失的是能人？ 0 人力资源规划基本操作步骤四：起草计划匹配供需 0 人力资源规划基本操作步骤三：人力供给预测 0 人力资源规划基本操作步骤二：人力需求预测 0 人力资源规划基本操作步骤一：核查现有人力资源 0 当代西方的战略人力资源管理 0 ERP实施项目中的人力资源管理 0 日本企业的人事考查制度浅谈 0 八种方法合理管理你的属下 0 企业生涯发展与人力资源管理 0 让部下尽心供职20则 0 建立人员招聘与录用系统的意义 0 企业文化探讨：企业形象的虚实 0 如何处理居功自傲的下属 0 人力资源管理与企业文化的关系 0 身为领导　如何提高你的影响力? 0 人才测评的功能 0 网络经理人，你该如何控制人力成本？ 0 3C理论:激励员工的动机 0 外企用人之道 0 八成管理者不善倾听 学会做个“倾听”高手 0 跨国公司与个性化管理 0 助员工职业发展的5P原则 0 把握人才使用技巧营建良好用人环境 0 员工招募、调配与考核 0 人力资源外包管理：企业发展的推进器 0 应聘西门子公司的黄金法则 0 人力资源管理的核心 0 职务分析程序涵盖的内容及主要解决的问题 0 中小企业人力资源战略－从人材、人才到人财 0 共 17027 篇文章  首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/211页  81篇文章/页  转到第页